為深入貫徹全面從嚴治黨戰略方針，一體推進“三不腐”體制機制建設，金鉬集團紀委嚴格落實陜西有色金屬集團“345”紀檢監察監督和“345”廉潔文化建設工作要求，系統施治、融促并舉，切實把制度優勢轉化為治理效能，為企業高質量發展提供堅實紀律屏障。
宣貫賦能，筑牢體系堅實根基。集團紀委堅持高位統籌，組織紀檢系統召開專題工作會議，逐條解讀兩個“345”監督體系具體內容，聚焦關鍵崗位（包括“一把手”、領導班子成員、重點部室及關鍵崗位人員）、資金資產（大額資金使用、重大資產處置、費用報銷）、產業強企（產業項目、物資購銷、安全生產、選人用人）三大核心領域，結合企業經營實際，細化梳理監督責任清單，為190余名中層副職以上干部定制監督臺卡，以可視化、清單化、常態化管理模式，壓緊壓實各級管理人員廉潔自律與風險防控責任，為全員自查自糾、規范履職提供清晰指引。
融促聯動，提升監督治理效能。集團紀委立足主責主業，把兩個“345”監督體系深度融入企業經營管理全流程。在干部管理上，將監督體系落實情況作為中層干部述責述廉測評硬性指標，督促干部主動排查權力運行、資金管理、項目建設等領域隱患，讓廉潔自律成為干部履職剛性要求。在考核管理上，把廉潔防控、警示教育、監督執紀等內容納入年度黨建考核體系，考核結果與單位績效、班子評優直接掛鉤，有效傳導壓力、激發動力，層層傳導從嚴管企治企壓力。在日常監督上，系統運用“聽、談、盯、查、懲”全鏈條工作方法，嚴查違規違紀違法問題，推動以案促改促治，切實提升監督精準度與實效性。
模塊管理，打造風清氣正生態。集團紀委以兩個“345”監督體系為遵循，持續打造特色“金鉬清風”文化矩陣。學習建廉，常態化開展黨委理論學習中心組、黨紀法規知識競賽、警示教育會、旁聽庭審等活動，用好典型案例活教材，筑牢黨員干部拒腐防變思想防線。文化育廉，深入推進廉潔文化“四進五上”活動，創作廉潔微電影，開展家風主題征文，編印《家韻》讀本，舉辦年輕干部廉潔座談會，有效凝聚“廉潔筑基、實干興企”發展共識。制度固廉，持續完善廉潔防控制度，動態梳理關鍵崗位權力清單和風險點，建立廉潔風險評估與防控機制。陣地宣廉，依托OA平臺、微信公眾號、文化長廊、辦公區域等渠道，打造沉浸式廉潔課堂，指導2家單位獲評清廉國企建設示范先行單位，營造政治清明、經營清正、干部清廉、文化清朗的良好干事氛圍。