6月12日，陜西有色金屬集團副總經(jīng)理蘇旭盛一行赴陜西有色天策新材料科技有限公司（以下簡稱“天策科技”）開展安全環(huán)保綜合督導檢查與新質生產(chǎn)力調研工作，講授認真開展樹立和踐行正確政績觀學習教育專題黨課，與公司班子成員，相關部門負責人座談交流。
督導組一行深入碳纖維及其復合材料生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場，對各產(chǎn)線、關鍵工位開展實地督導檢查。檢查組實地核查生產(chǎn)設備運維保養(yǎng)、自動化系統(tǒng)運行、工藝流程規(guī)范管控、現(xiàn)場作業(yè)安全管理、應急預案落實以及全域風險排查防控等各項工作開展情況。結合現(xiàn)場實際情況，督導組對重點領域、關鍵環(huán)節(jié)的安全隱患專項整治、長效監(jiān)管等工作提出措施，明確整改標準。
專題匯報會上，天策科技圍繞認真開展樹立和踐行正確政績觀學習教育、安全環(huán)保、信訪維穩(wěn)及重大專項分別進行了專項匯報。針對天策科技面臨的難點堵點問題，蘇旭盛要求：一是嚴守安全環(huán)保底線，穩(wěn)步推進職業(yè)健康體系建設，全面排查整治安全隱患，補齊環(huán)保設施短板，常態(tài)化落實安全教育培訓工作；二是聚力攻堅核心業(yè)務，全力推動企業(yè)關鍵技術突破，緊盯進度節(jié)點，保障各項項目平穩(wěn)有序推進；三是聚焦企業(yè)運營需求，針對性謀劃工作舉措，為公司常態(tài)化資金保障工作理清思路、提供支撐；四是穩(wěn)步推進企業(yè)管理升級，遵循發(fā)展規(guī)律，按照自動化先行、信息化跟進、智能化進階的步驟，循序漸進實現(xiàn)企業(yè)全域數(shù)智化管理；五是抓實信訪維穩(wěn)工作，立足高科技企業(yè)自身發(fā)展特性，創(chuàng)新工作方式方法，高效化解各類問題矛盾，筑牢企業(yè)內部穩(wěn)定防線。
隨后，蘇旭盛講授主題黨課，并結合天策科技新材料企業(yè)特性強調，正確的政績觀核心體現(xiàn)在三個方面：一是為民情懷，要一心為公，始終把職工群眾利益放在心上；二是利國之治，各干部、黨員更要以長遠眼光、更高站位謀劃發(fā)展，主動服務國家戰(zhàn)略，推動企業(yè)實現(xiàn)高質量發(fā)展；三是為企營利，立足本職崗位，抓實抓細各項經(jīng)營管理工作，著力提效率、降成本，以實實在在的業(yè)績?yōu)槠髽I(yè)創(chuàng)造價值。公司各級管理人員要始終以正確政績觀為引領，在工作中勇于探索、積極創(chuàng)新，緊密結合企業(yè)發(fā)展實際找準自身定位，立足本職崗位明確發(fā)展方向，以務實擔當作風推動企業(yè)行穩(wěn)致遠。
集團公司企管運營信息部、法規(guī)政策研究部陪同調研。