深邃的礦井內，有他緊張調度生產的身影；重要設備前，有他認真巡檢的身影；班前會上，有他仔細叮囑的身影……他就是地礦集團權屬西北資源鉛硐山礦業公司采礦廠井下中段值班長田永祥，同事們都親切地叫他“田班長”。
2010年，田永祥來到鉛硐山，成為一名井下安全員。他腳踏實地、虛心求學，跟著班組老師傅潛心鉆研安全和生產業務，盡職盡責守護每一臺設備平穩運行。經過8年歷練和沉淀，他憑借過硬的能力與負責的態度，成長為領導信任、同事認可的中段值班長。
“中段值班長都負責什么？”
“在我帶班的時間段內，每一個出入井人員的安全、每一臺設備的安全、每一分鐘正常生產的調配，都由我負責。” 談及崗位職責，田班長回答得干脆利落。
“嚴”字當頭管安全
班前會、現場安全指導、崗位上的“崗位陳述、手指口述”，是他抓好生產現場人員安全的三大“法寶”。班前會上，他逐一檢查準備入井職工的精神狀態和勞保佩戴情況，明確各崗位風險點和注意事項，交代當班生產采運任務。在工作面巡查中，他細致觀察作業環境、設備運行和人員操作等情況，反復提示安全注意事項。定期組織開展“雙述”考核，持續強化職工安全意識、提升安全技能，有效杜絕職工習慣性違章行為。
“如今井下工作環境大幅改善，高強度勞動大多被現代化設備作業替代，再也不用端起上百斤重的大簸箕人力往礦車斗里裝礦石了。但設備自動化程度越高，越要細心巡檢每一臺設備的運行狀況，一旦發現異常，必須第一時間報修處置。”田班長說。
日常設備巡檢中，他打破慣性思維、杜絕僥幸心理，把各類設備事故案例牢記于心、融入工作。一次巡檢中，他發現3#撈車網鋼絲繩出現異常磨損，立即協調人員檢查更換，及時消除了安全隱患。
為了保障生產環境安全，敲幫問頂、排查圍巖，是他每班的“規定動作”。作業前，他認真排查圍巖松動、裂隙等隱患，從源頭上防范片幫、冒頂事故發生。在他的嚴格管理下，所在班組連續8年實現安全生產零事故率。
田班長豐富的工作經驗給井下安全生產制度的修訂提供了實踐支撐。他堅持主動鉆研各類安全規章、技術標準，把關鍵條款逐條梳理、精心整理，專門記在工作手賬上，隨身攜帶、隨時翻看、反復研究。靠著這份執著的鉆研習慣，他先后為采礦廠安全生產工作提出多項合理化意見。
“實”字聚力抓生產
完成當班出礦量是實打實的生產任務。為保障每班出礦量，田班長緊密組織生產，對掘進、配礦、提升、運輸、充填等各環節統籌調度、精細管控。他緊盯各作業點位工序銜接，聚焦關鍵工序與薄弱環節，及時協調解決掘進推進、礦石調配、物料運輸中的各類問題，確保各環節銜接順暢、運轉有序，以嚴謹細致的現場組織保障井下生產安全平穩、高效推進。
本著“每一塊礦石都是寶貴財富”的原則，在精心組織生產、節約生產成本的同時，他奔忙在每一個工作面仔細監督，確保礦石應采盡采、應收盡收。對掘進中產生的副產礦他細心回收，品位較低的礦石也堅決不浪費。他堅持貧富兼采、優劣搭配，合理搭配出礦品位，優化配礦結構，確保“顆粒歸倉”，既穩定了供礦品位，又切實提升礦產資源綜合利用率，實現降本增效與資源集約利用雙向共贏。
“精”字筑基強班組
“一人能，不頂事；一幫人能，才能干成事。”這是田永祥常掛在嘴邊的一句話。
擔任中段值班長的8年中，他潛心琢磨每一個工作細節，不斷提升個人綜合能力。同時，積極投身文明班組創建，以身作則，打造量化考核機制，做到事事有標準、人人有責任，以標準化、精細化、規范化班組建設筑牢井下安全生產第一道防線。他主動扛起“傳幫帶”責任，多名青年職工在他的精心培養下，逐步成長為各崗位上的業務骨干。在個人榮譽碩果累累的同時，他帶領的中段班組多次獲評公司“勞動競賽先進集體”和“安全環保先進集體”。
如今，年逾50的他，已在鉛硐山井下默默堅守了16個春秋。巡查人員設備筑安全、協調生產保任務……他用最樸實的行動詮釋敬業擔當，在平凡崗位上書寫鉛硐山人的不凡精彩。