春啟新章，奮進正當時。一月份以來，金鉬股份化學分公司以“開局即沖刺、起步即爭先”的奮進姿態，凝心聚力、真抓實干，扎實推進各項重點工作，實現首月“開門紅”，以實干實績奏響馬年奮進序曲，為公司“二次創業布局建設年”開篇交出亮眼答卷。
分公司迅速行動謀開局之路，第一時間召開職代會，深入傳達落實金鉬集團、金鉬股份兩級公司職代會、工作會議精神，錨定“創新驅動、提質增效”戰略方向，將“精細化管理”“新質生產力賦能”等核心工作融入分公司全年發展規劃，統一思想、凝聚共識，推動全體干部職工以“拼”的姿態、“搶”的勁頭投入新一年工作中。
深化生產經營“預防式+精細化”管理模式，將年度經營目標層層拆解、細化到月度、每日，明確責任分工、壓實崗位責任。統籌優化運營模式，加強生產調度與設備保障，在各生產線推行關鍵工序專人巡檢制度，精準把控生產各環節，推動產能效能持續釋放。三大主產品鉬酸銨、高純三氧化鉬、二硫化鉬分別完成計劃的100.4%、105.1%、100.4%，鉬酸銨、二硫化鉬回收率同比分別提升0.09%、0.41%，高純三氧化鉬一次成品率同比提升0.26%。
全面強化安全生產管控，組織員工深入學習安全生產法律法規、崗位操作規程，重點強化特種設備操作、?；饭芾?、主設備運行等關鍵環節的安全實操訓練；召開2026年安全環保工作會議暨一季度安委會、環委會、消委會會議，進一步傳達落實金鉬集團安全環保工作會議精神，對分公司安全環保重點工作再部署、再壓實。多部門聯合開展節前綜合大檢查，全面排查各生產作業現場隱患問題，以嚴實舉措及時消除各類隱患，切實筑牢消防安全“防火墻”。
根據“十五五”規劃布局，同步啟動科研與技術攻關系列項目，聚焦產業鏈補鏈延鏈強鏈，推進鉬酸銨生產過程中鉬的綜合利用及產業化研究等3項關鍵科研項目，有力促進產業從“規模增長”向“質效并重”轉型；立足生產痛點破解、“智改數轉”推進及高附加值產品探索，啟動12項技術攻關項目，持續提升產品品質與生產效率，同時完善“立項有支持、攻關有保障、成果有獎勵”全鏈條創新激勵機制，以科技創新賦能新質生產力，推動全產業鏈質效升級。
乘勢而上啟新程，實干篤行向未來。金鉬股份化學分公司將緊扣公司“二次創業”高質量布局，以“精細化管理”“四化”項目制管理為核心抓手，從治虧創效、改革創新、新產品開發、合規運營、綠色發展等方面精準發力，推動全年工作落地見效，為公司建成世界一流專業領軍企業、打造基業長青的“百年金鉬”貢獻堅實鉬化力量。