2月10日，光電科技（華山半導體）召開一屆二次職工代表大會暨2026年工作會議。會議深入貫徹落實集團公司三屆四次職代會暨2026年工作會議精神，全面總結2025年及“十四五”發展成效，科學謀劃“十五五”發展藍圖，系統部署2026年重點任務，動員全體干部職工以實干擔當，奮力譜寫高質量發展提質見效新篇章。公司黨委書記、董事長劉建中出席會議并講話。公司領導班子成員，職工代表、列席代表，以及受表彰的先進集體代表和先進個人參加會議，工會主席鄭興貴主持會議。
會上，劉建中以《盤活存量資產 聚力項目攻堅 以新質生產力領航“十五五”新征程》為題作工作報告。他指出，2025年是光電科技承壓奮進、攻堅轉型的關鍵一年。在集團公司堅強領導下，光電科技堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十大和二十屆歷次全會精神為指引，緊扣集團“高質量經營”與“扭虧脫困”兩大主線，聚焦“資產處置、園區建設、產業謀劃、風險化解”四大核心任務，統籌推進各項工作。一年來，公司經營質效穩步提升、項目建設高效落地、資產結構持續優化、產業布局靶向發力、安全底線守穩筑牢、黨建引領深度融合。順利實現“十四五”平穩收官，為“十五五”起步蓄勢賦能。
在報告中劉建中深刻分析了當前面臨的形勢。他指出，要實現“十五五”成功開局，光電科技需錨定集團戰略部署，緊扣“盤活存量、做優增量”發展目標，推進低效資產處置與園區建設運營，持續釋放存量資產價值。持續提升對新質生產力的學習和理解，推動新質生產力相關要素全面融入項目謀劃、實施與成果轉化全過程，構建全流程閉環管理體系。積極探索半導體、新能源、新材料行業標志性、引領性技術，全力推進氮化鎵、氟化碳等重點項目落地，在技術創新與市場適配的深度融合中破解同質化競爭難題，以新質生產力領航企業轉型升級。
報告對2026年六項重點工作作出系統安排：統籌資產債務優化，筑牢轉型新基石；攻堅產業項目落地，重構增長新賽道；推進園區廠房升級，釋放資產新價值；提質隊伍建設水平，激發人才新活力；抓實風險防控舉措，筑牢發展新防線；促進黨建業務互融，凝聚奮進新合力。
劉建中強調，2026年是公司轉型攻堅、高質量發展提質見效的關鍵之年。全體干部職工要鑒往知來、凝心聚力，在總結成績中增強信心，在正視問題中補齊短板。要加快資產結構優化，提速低效資產處置、債務調整與科創園區建設，切實降低資產負債率；要嚴格遵循“六新”“三低”“四個第一”原則謀深謀細謀實產業項目，以“六階段”統籌產業項目動態管理，以“六性原則”嚴把項目論證關，以“六個再優化”常態化開展項目再復盤，以“六同步”貫穿項目全生命周期管理；要強化安全環保穿透式管控，健全全周期、全鏈條閉環機制，壓實責任、提升能力，消除隱蔽風險；要狠抓干部作風建設，堅決整治“等、靠、要、拖”與不擔當不作為問題，強化實干導向與督查問責，以過硬作風保障各項任務落地見效。
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會上，黨委委員、副總經理楊軍輝傳達集團三屆四次職代會、2026年安全環保工作會及“以新質生產力武裝全產業鏈”研討會精神；黨委委員、副總經理賈哲作春節前廉潔守紀提醒。會議現場簽訂2026年度安全環保目標責任書，觀看2025年度亮點工作視頻，對年度先進集體和先進個人進行表彰。
新征程催人奮進，新使命呼喚擔當。本次會議統一思想、明確方向、部署任務，極大鼓舞了全體干部職工的干勁與斗志。光電科技（華山半導體）將以此次會議為契機，錨定目標、狠抓落實，以更加昂揚的姿態、更加務實的舉措、更加過硬的作風，全力以赴推進各項工作落地見效，奮力推動公司高質量轉型發展，為集團公司打造現代化產業體系、實現高質量發展貢獻更大的光電力量。