四季度以來，寶鈦集團原料廠緊扣年度目標任務，在安全生產(chǎn)、設備革新、過程質量管控等方面精準施策、持續(xù)發(fā)力，帶領全體職工凝心聚力，全力以赴沖刺全年目標任務。
嚴守安全紅線 搶抓生產(chǎn)交付
寶鈦集團原料廠持續(xù)深化安全生產(chǎn)責任制目標管控，針對四季度有限空間及動火作業(yè)增多的情況，嚴格落實作業(yè)審批、現(xiàn)場監(jiān)護及安全交底全流程管控；通過高質量班前會、實戰(zhàn)應急演練、案例警示培訓及加大安全檢查頻次等舉措，全面提升職工安全意識和實操技能，為年度目標落地筑牢安全根基。緊盯鑄錠、板坯等緊急任務生產(chǎn)節(jié)點，建立專項合同跟蹤機制，由技術骨干“一對一”牽頭跟進。圍繞返回料處理目標及合同缺口制定周進度計劃，針對屑料試樣制備瓶頸、生產(chǎn)任務不均衡等問題，通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、細化生產(chǎn)任務、調(diào)整人員配置、錯峰排產(chǎn)等方式，保障出口屑料合同及返回料目標任務順利完成。
夯實設備保障 筑牢品質防線
聚焦“提效率、降成本、強保障”目標，寶鈦集團原料廠以設備革新為抓手，通過自主研發(fā)焊接翻轉平臺、改造超聲波清洗機、升級地下室污水處理系統(tǒng)，成功補齊產(chǎn)能短板、破解生產(chǎn)瓶頸，為生產(chǎn)提供穩(wěn)定高效的硬件支撐。結合冶金品質百日提升行動，全面開展質量專項排查、整改與培訓，構建全流程質量閉環(huán)管理體系；緊盯生產(chǎn)關鍵控制點，執(zhí)行多級檢查制度，堅決守住產(chǎn)品零缺陷底線；及時召開質量分析會，針對全年審核及檢查發(fā)現(xiàn)的質量問題舉一反三，研判整改潛在質量風險，建立整改臺賬實行銷號管理，確保問題動態(tài)清零不反彈，持續(xù)提升質量管控能力。
強化黨建引領 凝聚攻堅力量
寶鈦集團原料廠黨支部充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，以黨建“紅”引領生產(chǎn)“優(yōu)”。通過理論組學習、一線宣講、黨小組專題研討等多元載體，分層分類宣貫黨的二十屆四中全會精神，切實把思想和行動統(tǒng)一到攻堅收官上來；組建黨員突擊隊沖鋒在前，破解人員緊缺導致的生產(chǎn)任務瓶頸，以實干擔當保障生產(chǎn)節(jié)奏；統(tǒng)籌推進“克難創(chuàng)新”專項行動，圍繞生產(chǎn)提效、技術革新、安全護航等方面開展靶向攻關與創(chuàng)新實踐，凝聚起上下同心、合力攻堅的強大動能。
當前，寶鈦集團原料廠全體職工正以飽滿的熱情、昂揚的斗志全力以赴打好收官戰(zhàn)，確保圓滿完成年度目標任務，為集團高質量發(fā)展作出新的貢獻。