4月29日，陜西有色金屬集團召開一季度高質量運營發(fā)展調度會議。集團公司黨委副書記、董事、總經(jīng)理莫勇主持會議并講話。
莫勇督導調度了一季度礦產(chǎn)資源收儲、市場開發(fā)及國際化市場布局兩項工作，并對重點工作提出要求。他指出，礦產(chǎn)資源收儲工作，一是要持續(xù)提升資源獲取的緊迫感與主動性；二是要全力攻堅重大項目和重點區(qū)域；三是要全過程強化風險防控與專業(yè)支撐；四是要提升地勘專項資金投入的精準性與產(chǎn)出效益。市場開發(fā)及國家化市場布局工作，一是要破解關鍵瓶頸，確保二季度落地見效；二是要持續(xù)完善機制，強化風險管控；三是要深化協(xié)同配合，落實“一盤棋”；四是要嚴格督導，按月通報。
莫勇從營業(yè)收入、貿易業(yè)務、主要產(chǎn)品產(chǎn)量、新客戶開發(fā)量等方面對二季度穩(wěn)增長及新增長點打造工作提出要求。他強調，要持續(xù)強化思想認識，夯實工作責任，以業(yè)績論英雄，進一步增強穩(wěn)增長的責任感、緊迫感，堅定信心、加壓奮進，狠抓偏離度管理，聚力破解難點、堵點、卡點等普遍性突出性問題，完善用好機制抓手，結合開展樹立和踐行正確政績觀學習教育進一步提振抓攻堅的精氣神、提升抓落實的穿透力，確保各項任務舉措落到實處、見到實效，以更大力度和更實舉措抓好二季度工作，確保實現(xiàn)“時間過半、任務過半”。
會上，集團公司副總經(jīng)理蘇旭盛通報了一季度經(jīng)濟運行情況，并督導調度新增長點打造、安全環(huán)保工作及問題整改落實情況；黨委委員、副總經(jīng)理黃忠良督導調度產(chǎn)業(yè)制造項目謀劃建設和科研項目落地轉化工作。
會議以視頻會議形式召開。集團公司領導，總審計師、總法律顧問，集團公司辦公室、戰(zhàn)略發(fā)展改革部、企管運營信息部、資產(chǎn)財務金融部、科研技術創(chuàng)新部、安全環(huán)保應急部、黨委宣傳部負責人在主會場參加會議。各權屬企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總會計師，戰(zhàn)略發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營、資產(chǎn)財務、科技創(chuàng)新、安全環(huán)保等業(yè)務部門負責人在各權屬企業(yè)視頻分會場參會。