12月底，榆林新材料集團發電分公司“沖刺四季度、決勝收官戰”勞動競賽圓滿落下帷幕。自競賽啟動以來，發電分公司深入貫徹集團部署要求，以“拼”的精神、“實”的干勁推動各項工作落地見效，最終超額完成年度目標，為集團高質量發展注入堅實持久的發電動能。
競賽啟動初期，發電分公司高度重視、系統謀劃，第一時間成立主要領導掛帥的專項工作小組，緊扣集團“質效量”倍增主線，聚焦生產效益、項目管控、安全生產等核心環節，制定下發針對性強、責任明晰的競賽實施方案。同時強化宣傳引導，營造“比學趕超”的濃厚氛圍，嚴格規范數據報送流程，確保各項指標數據真實準確，構建起目標明確、責任到人、過程可控、激勵有效的競賽工作體系，為競賽高效推進提供了堅實保障。
競賽期間，分公司上下凝心聚力、攻堅沖刺，各項工作取得實打實成效。生產經營方面，通過優化動態監測、開展小指標競賽、推進項目改造等手段對標攻堅，四季度能耗管控再創新優，供電標煤耗優于集團計劃值0.48%、發電標煤耗優于集團計劃值0.52%，能效水平穩步提升；重點項目推進高效落地，發電分公司29項競賽相關項目均按要求穩步推進、成效顯著。其中，NO.5機組汽輪機通流改造作為核心重要項目已高效完成。NO.5機組A級檢修、灰硫控制系統升級，以及綜合水泵房、制氫站化學水系統、油庫等PLC控制系統升級改造等28項普通項目，均已全部通過驗收。鍋爐頂部卷揚機大修、汽機房1號2號起重機大修共計2項項目超前完成既定任務。安全環保防線持續筑牢，分公司嚴格履行主體責任，開展安全隱患排查19輪次，整改各類問題156項，競賽全程未發生安全、環保及火災事故，實現2025年安全環保“零事件”目標。
此次勞動競賽圓滿收官，既超額完成核心任務，更錘煉了敢打硬仗、善打勝仗的職工隊伍。下一步，榆林新材料集團發電分公司將總結競賽有效經驗，轉化“比學趕超”精神為常態化工作動力，聚焦安全生產、能效提升、項目建設重點，以實舉措、硬作風推動工作再上新臺階，持續為集團高質量發展貢獻發電力量。
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